
Pengontrolan stok merupakan langkah penting untuk menjaga agar stok tetap tersedia, agar konsumen tidak kecewa karena barang yang akan dibeli tidak tersedia karena lost stok. Pengendalian secara manual biasanya dilakukan dengan membuat kartu stok untuk mencatat keluar dan masuknya barang yang mempengaruhi posisi stok. Ini adalah pilihan manual ketika kita tidak memanfaatkan pencatatan terkomputerisasi. Untuk mencatat semua perubahan stok secara manual tentu akan sangat sulit, telebih yang kita manage dan kita kontrol bukan hanya 10, 100, 200 barang melainkan lebih dari 1000 item.
Ketika ditawarkan kepada Apotek Software bantu, banyak pengelola apotek bilang bahwa “Kita masih manual mas”. Dengan serta merta saya tanggapi ” justru karena masih manual, karenanya saya menawarkan program”. ” Waduh kita masih pakai kalkulator koq? atau ” Kita gak punya komputer” . Itu memang problem pemanfaatan administrasi terkomputerisasi untuk apotek. meskipun sebenarnya manfaatnya tidak memandang apakah apotek itu besar atau kecil.
Namun mengingat begitu banyaknya apotek berjalan dalam skala kecil maka agar tidak menjadi kendala biaya, kami menawarkan program starter edition yang layak dipakai untuk apotek skala kecil. Silahkan kontak kami untuk info selanjutnya.
Bukan kapasitas kami untuk berbicara banyak dan benar tentang apotek, karena apotek punya peran lain diluar sisi bisnisnya. Dan yang pasti kamipun bukan pemilik apotek, juga bukan apoteker. Karena kami adalah pemilik software bantu untuk apotek administrasi bisnis dan pengelolaan stok. Jadi sedikit-sedikit tahu model usaha apotek dan berita-berita samar (Jawa:sruwing-sruwing) tentang dunia tersebut.
Gaya francise rupanya telah masuk ranah apotek dan sempat membuat “keder” sebagian pelaku lama. Begitulah, apotek jaringan tiba-tiba datang seperti gajah besar yang disebar ke berbagai kota, seakan-akan hendak menginjak kancil, penyu, kambing dan hewan-hewan yang anatomi tubuhnya lebih kecil darinya.
Lantas apakah musti gajahnya yang menang? atau malah semut yang tak bisa dikalahkan?. Itu tergantung bagaimana strategi yang digunakan. Jika semut berada di bawah telapak kaki gajah…ya keok. Tapi jika semut masuk telinga gajah,…ha..puyeng deh. Jika gajah dihadapi dengan oleh seekor kancil ya ndak takutlah…tapi kalao 1000 kancil bersatu dan beramai-ramai…ha…gimana mau mbayangin?
Bukan maksud kami untuk membuat stigma pergulatan dua entitas bisnis, karena semuanya sama-sama apotek. Cuma ingin yang tidur biarlah terbangun, yang kecil tetap cabe rawit, yang besar …………gimana ya… wong besar………………
Yang penting ……………Apotek ……….. must go on
Dan software kami punĀ …..must go …. on apotek
Betul bukan?
Welcome to WordPress.com. This is your first post. Edit or delete it and start blogging!